李宁推出YOUNG品牌1点也不晚,但就怕做不到这1点【中国服装圈·1240期】屋顶秧田工装
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李宁公司首苏宁售后工作服次推出的自营童装品牌李宁YOUNG在本次春季定货会正式登台亮相。李宁正式宣布进军童装青少年装,这3年来看,李宁收入增长势头明工作服排行榜女显,2016年收入上升13%至80.15亿人民币,主要品类包括跑步、篮球和训练产品均录得明显销售增长,2016下半年,公司开始对原有李宁童装品牌李宁 KIDS重新计划未来发展策略,决定组建独立的童装事业部,推出全新的李宁YOUNG,是针对青少年推出的子品牌。
有的朋友就说了,李宁这是做啥,都甚么年代了还来凑童装市场的热烈,做好主牌再说吧,但在我看来啊,李宁推出这项举措,1点也不晚,由于啥嫩?是由于目前专家媒体的预测,比如标题是“2016年我国童装市场范围已到达1500亿,而随着2胎政策的放开,新生婴儿人数与0⑴4岁人口数量将延续高速增长,这给童装市场带来更大的想像空间,有预测到2020年,我国童装市场范围将突破2800亿元。”
我们仔细想1下啊,数字确切差不多,市场范围如此巨大,谁不想来分杯羹啊,让你你也愿意,但回过头来仔细想1下,整体市场份额都这么大了,但品牌销售不怎样高啊,以下图:
2005⑵014年中国0⑴4岁人口数量范围
2015年童装品牌市场占有率
我相信很多人都在困惑这个问题,份额这么大,销售去哪了?在我看来,是的,中国目前的童装市场很大,非常工长工作服怎么入账大,我自己包括身旁的朋友,每个月乃至每周去给孩子买衣服那是太平常的事了,只是消费取向太过分散了,你可能就会问:为何分散啊?我就回答:“卖童装的太多了,多如鸿毛!”专卖店也去,大型百货也去,服装小店更得去,由于孩子妈妈喜欢!
固然还有,1种更有道理的解释,国民消费“素质”太低,我们这里说的消费“素质”,其实不是行动举止甚么的,而是1种权益意识差的问题,这个问题不是消费者的问题,而是社会环境的问题,归根结柢是社会对我们的教育太过少,为何呢?
看到这里些许应当明白1些了,走到哪都有问题,所幸不看了,监管差,自管差,大品牌差,小品牌更差,算了,还是去洛口吧!(济南当地的服装批发市场)反正都有问题,消费者没办法选择!由于没有选择啊!
歪果那边,美国青少年衣饰 Urban Outfitters 第1季度净利润大跌了 60%,美国青少年衣饰零售商rue 21根据《美国破产法》第11章申请破产保护,好在1点是,美国申请破产保护的公司有1个共同点€€€€他们多数是由私人股本公司所具有。私人股本公司的运作方式是,先低价买入1家公司,然后对这家公司进行结构重组,待有益可图时再以高价转手卖出,从中获利。
说白了就是人家歪果玩的是资本,不是正了吧经的做品牌啊,亏就亏,破产就破产呗,没啥大关系,但如果是我们来做呢?当作资本杠杆还是只是为了抢占市场份额?还是地地道道的做品牌呢?
好在你可以选,品牌可以选,并且有的选,不像我们的普罗大众,根本没得选,你生产甚么,我们只能买甚么,所以说,李宁做童装也好,青少年装也罢,还有未来的更多品牌会投入到童装市场当中来的,不怕你来的晚,只要做好品质这1点,让孩子们能穿上安全放心的衣服,那就够了。人民会接受,市场更会接受,我们也肯定会做出1个国际化的童装青少年装品牌。(此时没有甚么高尚的情怀,大半夜的工作服洗了会不会缩水人家也不信,只有作为父母的1份耽忧,希望文中提到的相干负面内容能引发品牌重视,做好品质,做好中国的好品牌)
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